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標(biāo)題: 深圳的萬達(dá)布局輕資產(chǎn)首個項(xiàng)目2020年開業(yè) [打印本頁]
作者: 關(guān)三    時間: 2019-8-3 01:31
標(biāo)題: 深圳的萬達(dá)布局輕資產(chǎn)首個項(xiàng)目2020年開業(yè)
全國已經(jīng)開業(yè)了291座萬達(dá)廣場，卻沒有一座在深圳?！比缃?，這一遺憾終被改寫。從7月份開始，萬達(dá)正式進(jìn)軍深圳，近期宣布將于寶安落地萬達(dá)商業(yè)項(xiàng)目。

8月1日，萬達(dá)集團(tuán)攜手福城集團(tuán)在寶安打造深圳首個由萬達(dá)集團(tuán)招商運(yùn)營的大型商業(yè)中心，定名福城·萬達(dá)廣場，將于2020年開業(yè)，這會是萬達(dá)集團(tuán)在深圳第一個開業(yè)的項(xiàng)目。

萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)引入港資，后者持股5%

萬達(dá)體育上市后不久，王健林的資本騰挪仍在繼續(xù)。

工商注冊信息顯示，7月29日，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)生投資人和注冊資本變更，由此前大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司100%控股，變更為大連萬達(dá)集團(tuán)和富泰（香港）投資有限公司共同持股，后者持股比例為5%。

與此同時，萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)的經(jīng)營范圍也發(fā)生也變更，由原來的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理、建筑裝修裝飾建設(shè)工程專業(yè)施工、房屋建設(shè)工程施工，增加了體育經(jīng)紀(jì)、體育賽事策劃等。

富泰（香港）投資有限公司（下稱富泰香港），英文名為FUTAI (HK) INVESTMENT CORPORATION LIMITED，騰訊房產(chǎn)查詢香港工商資料得知，該公司于2019年7月8日注冊。

此前萬達(dá)地產(chǎn)由大連萬達(dá)集團(tuán)全資控股，而萬達(dá)集團(tuán)又由王健林父子100%控股。據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)介紹：“萬達(dá)地產(chǎn)集團(tuán)是中國較早城市舊區(qū)改造、較早跨區(qū)域開發(fā)的房地產(chǎn)企業(yè)，是世界領(lǐng)先的城市綜合體開發(fā)企業(yè)，已在全國開發(fā)建設(shè)數(shù)百個萬達(dá)廣場、萬達(dá)酒店、萬達(dá)城、萬達(dá)茂和住宅項(xiàng)目?！?br />
萬達(dá)集團(tuán)引港資入股，開發(fā)商未給出正面回應(yīng)。不過，改變策略調(diào)整布局，可見萬達(dá)轉(zhuǎn)型有了新的側(cè)重點(diǎn)，如今的港資入股更是萬達(dá)集團(tuán)邁出的全新一步。

據(jù)悉，在未來的5到7年中，萬達(dá)計(jì)劃通過資產(chǎn)出售或?qū)①Y產(chǎn)打包為REITS來轉(zhuǎn)讓旗下廣場。與此同時，該公司將專注于強(qiáng)化其輕資產(chǎn)模式的金融基礎(chǔ)。到2025年，萬達(dá)將負(fù)責(zé)運(yùn)營管理 1000個新開業(yè)的“萬達(dá)廣場”，然而這并非傳統(tǒng)意義上的“擁有”資產(chǎn)。

萬達(dá)轉(zhuǎn)型野心：持續(xù)剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)

2019年，房地產(chǎn)篇市場萎靡連片，在房地產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)入寒冬時刻，以商業(yè)地產(chǎn)發(fā)家的萬達(dá)決絕告別地產(chǎn)開發(fā)，找到新的轉(zhuǎn)型方向，無疑是眾房企中最先走出寒冬的一個。

近年來，萬達(dá)頻頻拋售集團(tuán)旗下的資產(chǎn)，在房地產(chǎn)領(lǐng)域之外不斷發(fā)力。

2015年，總資產(chǎn)接近5000億元的萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)，超過七成的收入來自于地產(chǎn)銷售，作為萬達(dá)商業(yè)帝國的主要產(chǎn)品，萬達(dá)廣場一向配套建設(shè)有寫字樓、商鋪、住宅等，用銷售這些產(chǎn)品的現(xiàn)金流來投資持有萬達(dá)廣場，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)以此種“重資產(chǎn)”模式運(yùn)營的項(xiàng)目為135個萬達(dá)廣場。

當(dāng)年，眾房企還在一路高歌時，王健林就提出，中國房地產(chǎn)業(yè)已走到供需平衡的拐點(diǎn)，躺著掙錢的高利潤時代已經(jīng)過去，重資產(chǎn)模式雖然還能發(fā)展，但難度在加大，要快速擴(kuò)大規(guī)模，就要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，萬達(dá)要在5年內(nèi)把7000萬平方米銷售物業(yè)消化掉，完成徹底轉(zhuǎn)型。

在規(guī)模擴(kuò)張以及抗風(fēng)險能力的促使下，萬達(dá)打響了由單邊重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的第一槍——2211戰(zhàn)略。（即五年之內(nèi)要讓資產(chǎn)達(dá)到2000億美金，市值超過2000億美金，企業(yè)收入達(dá)到1000億美金，企業(yè)利潤至少要超過100億美金，并將來自房地產(chǎn)的收入降到30%以內(nèi)。）

寧愿虧損也要轉(zhuǎn)型，可以看出萬達(dá)轉(zhuǎn)型的決心。自2017年起，萬達(dá)去地產(chǎn)化的速度不斷加快。2017年7月，萬達(dá)商業(yè)又以438.44億元的價格將旗下13個文旅項(xiàng)目的91%的股權(quán)和債務(wù)一同轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國，同時還轉(zhuǎn)讓了6個價值199.06億元的酒店，這筆總規(guī)模高達(dá)637億，堪稱是“世紀(jì)交易”萬達(dá)由此剝離了13座文旅項(xiàng)目和77家酒店。

去年，萬達(dá)集團(tuán)終于完成了架構(gòu)調(diào)整，旗下四大業(yè)務(wù)集團(tuán)由此前的商業(yè)、文化、金融、網(wǎng)科變更為商管、文化、地產(chǎn)、金融。商管集團(tuán)將逐漸剝離地產(chǎn)業(yè)務(wù)，成為純粹的商業(yè)管理運(yùn)營企業(yè)，并謀求盡快上市。

2018年，萬達(dá)商管集團(tuán)收入376.5億元，完成計(jì)劃101%，同比增長25.9%，其中萬達(dá)租金收入328.8億元，同比增長28.8%，連續(xù)10年租金環(huán)比增長超過20%，酒店管理收入14億元，同比增長21%，開業(yè)萬達(dá)廣場49個，總客流38億人次，同比增長19%。

萬達(dá)廣場深圳落子，完成一線布局

萬達(dá)的轉(zhuǎn)型之路已經(jīng)漸漸清晰，越來越順，并成功突圍。

2019年，萬達(dá)在輕資上投入和布局穩(wěn)中有進(jìn)，長沙、河源等多個城市接連爆出萬達(dá)廣場落地的消息，據(jù)王健林透露，今年要在全國布局完成48家萬達(dá)廣場。

“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略的核心在于充分利用各種外界資源，減少自身投入，集中自身資源于產(chǎn)業(yè)鏈利潤最高的階段，以提高企業(yè)的盈利能力。

萬達(dá)輕資產(chǎn)模式的特點(diǎn)是，合作開發(fā)商出資建萬達(dá)廣場，資產(chǎn)歸投資者。萬達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理，使用萬達(dá)廣場品牌和萬達(dá)全球獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)，這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售，是準(zhǔn)金融投資行為，萬達(dá)與投資方以35：65的比例，從凈租金收益中分成，萬達(dá)的目標(biāo)是逐年提高租金凈利潤占比。

根據(jù)萬達(dá)官網(wǎng)資料顯示，目前萬達(dá)廣場開業(yè)項(xiàng)目達(dá)到289個，其中北京有7個，上海有9個，廣東全省有20個。在廣東，萬達(dá)廣場落地了廣州、東莞、佛山、江門、湛江、肇慶等多個區(qū)域。

今年，萬達(dá)終于攻進(jìn)深圳這個一線城市最后的堡壘。2019年內(nèi)已宣布在深圳落地兩家萬達(dá)廣場項(xiàng)目，意味著萬達(dá)終于完成了一線城市布局。


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簽約儀式現(xiàn)場

2019年8月1日下午，“福城萬達(dá) 共享灣區(qū)——福城集團(tuán)&萬達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略合作簽約發(fā)布會”在前海JW萬豪酒店舉行。據(jù)介紹，福城集團(tuán)和萬達(dá)集團(tuán)將聯(lián)袂打造深圳首家萬達(dá)廣場，布局寶安。

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萬達(dá)廣場意向圖

萬達(dá)集團(tuán)總裁助理劉永智現(xiàn)場表示，福城·萬達(dá)廣場從2018年開始與福城集團(tuán)洽談，計(jì)劃2020年開業(yè)，屆時將成為萬達(dá)集團(tuán)在深圳第一個開業(yè)的項(xiàng)目。萬達(dá)集團(tuán)將以本次簽約為起點(diǎn)，加大在寶安區(qū)的資源投入，期望未來在商業(yè)、文化、體育等多個板塊進(jìn)行更加深入的合作，希望萬達(dá)加盟深圳，萬達(dá)廣場在深圳也必定成為中心。

輕資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型后的萬達(dá)，變得更適合深圳。特別是在2018年初萬達(dá)商業(yè)正式改名萬達(dá)商管準(zhǔn)備輕裝上陣沖刺A股IPO后，布局深圳這樣的的核心城市就顯得尤為重要。與此同時，成功落子深圳，也算完成了王健林多年來的心愿。

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