鴻興房源

標題: 浙江崛起中的浙系房企，品牌力幾何？ [打印本頁]
作者: 丁霞    時間: 2018-9-21 10:34
標題: 浙江崛起中的浙系房企，品牌力幾何？
就在剛剛，“2018年中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值高峰論壇暨2018房企品牌價值測評成果發(fā)布會”，在杭州洲際酒店圓滿落幕。主辦方中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海易居房地產(chǎn)研究院，發(fā)布了

《2018中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)品牌價值50強榜單》以及系列子榜單

（點擊文字看榜單詳情）。

一年一度的中國房企品牌價值測評成果發(fā)布會，最吸引大家眼球的除了房企軟實力排名，還有中國宏觀經(jīng)濟研究和房地產(chǎn)研究的權(quán)威專家?guī)淼挠^點。

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劉志峰

開場致詞

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樊 綱

中美貿(mào)易戰(zhàn)與中國經(jīng)濟發(fā)展新階段

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賈 康

房地產(chǎn)稅出臺的時間判斷及影響

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周 忻

品牌的力量

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丁祖昱

2018中國房地產(chǎn)品牌價值測評成果發(fā)布

“崛起中的浙系房企”成為本次論壇的一大看點。

圍繞這個主題的高峰對話，易居企業(yè)集團CEO、中國房地產(chǎn)測評中心主任丁祖昱先生作為主持人，與綠城中國執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁李青岸，濱江集團副總經(jīng)理、董秘李淵，華鴻嘉信集團副總裁卞克，大家房產(chǎn)總經(jīng)理顧飛，榮安地產(chǎn)總經(jīng)理王叢瑋等嘉賓，共同探討浙系房企崛起的秘密，以及它們?nèi)绾卧谄焚|(zhì)、合作、創(chuàng)新上堅守和引領(lǐng)。

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此外，首次頒發(fā)了浙江房地產(chǎn)企業(yè)品牌推動力和成長力大獎。

作為本次論壇的承辦單位之一，克而瑞浙江區(qū)域圍繞此次年度高峰論壇，特制作”崛起中的浙系房企“專題報道。

1

《崛起中的浙系房企》書籍首次亮相

在主題為“浙系房企崛起的秘密”的高峰對話環(huán)節(jié)，主持人丁祖昱先生揭示了《崛起中的浙系房企》一書，這是在《CRIC高端訪談》與浙系企業(yè)家對話的基礎(chǔ)上，進一步深度研究典型浙企運營發(fā)展模式的成果，從業(yè)務(wù)模式、投融資策略、產(chǎn)品策略、財務(wù)模式、管理機制和創(chuàng)新等角度，將十家代表性浙系房企的發(fā)展模式呈現(xiàn)一二，為行業(yè)提供一份研究學(xué)習(xí)的樣本。

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此次是本書設(shè)計稿首次公開亮相，書籍將于近期出版發(fā)行，朋友們敬請期待。

克而瑞深耕浙江十余年，與浙系房企合作往來，我們深刻感受到它們身上的三個顯著標簽——品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新。這些特質(zhì)形成的社會經(jīng)濟原因，以及企業(yè)如何堅守、在新的時期調(diào)整應(yīng)變，在本書中亦做深入分析和闡述。

我們認為，浙系房企的崛起只是開始，品質(zhì)、誠信、創(chuàng)新，這三個根植于浙企的優(yōu)秀基因，能夠帶領(lǐng)企業(yè)穿越周期、長足發(fā)展，在新一輪周期中將推動它們走得更遠！

2

浙江房地產(chǎn)企業(yè)品牌榜

浙江房地產(chǎn)品牌推動力TOP10

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NO.1綠城中國


綠城中國代表了兩個高峰。第一是“品質(zhì)高峰”，這在全行業(yè)、全社會毋庸置疑；第二是“創(chuàng)新高峰”。綠城的模式升維、創(chuàng)新，無論是已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)輕資產(chǎn)領(lǐng)域“獨角獸”的代建模式，還是走在探索城鎮(zhèn)化、推動鄉(xiāng)村振興前沿的小鎮(zhèn)模式，還是挖掘城市邊緣土地價值的TOD模式。綠城中國的升維發(fā)展讓它再次受到矚目，再一次呈現(xiàn)出引領(lǐng)風(fēng)范。

NO.2濱江集團


濱江這家企業(yè)最明顯的標簽是高端樓盤營造者，“濱江”二字就是金字招牌，通過代建、合作等方式為很多項目賦能。此外濱江給業(yè)界的印象是深耕浙江省域，規(guī)模和布局上略為保守。實際上從2016年，濱江就開始了規(guī)模的加速增長，三年復(fù)合增長率86%，是2018年千億陣營的有力沖擊者。在布局上創(chuàng)新出“雁型布局”模式，以杭州為核心，重倉浙江幾個重要城市，同時進入少量外省優(yōu)質(zhì)城市。由于溢價能力強、深耕落地成熟，“深耕也能出千億”。

NO.3祥生集團


2015年逆勢加大三四線囤積，實現(xiàn)彎道超車，從此進入規(guī)?？焖侔l(fā)展的軌道。企業(yè)運營上有三大亮點。一是三四線深耕術(shù)，祥生在三四線的業(yè)績占到90%，奉行較為極致的深耕術(shù)，市占率要求做到20%、30%、40%，并且用“四全打法”，快速占領(lǐng)、做透城市。第二是產(chǎn)品“降維打擊”，憑借在杭州市場上打磨出的較高的品質(zhì)標準，在三四線城市樹立標桿項目，實現(xiàn)產(chǎn)品高溢價。第三是成立專門的小鎮(zhèn)集團，依托集團產(chǎn)業(yè)鏈和打通外部內(nèi)容資源、供應(yīng)商資源，已在全國16個城市布局30多個小鎮(zhèn)項目。

NO.4佳源集團


佳源集團是2018年最讓行業(yè)意外的一家企業(yè)，之前的低調(diào)作風(fēng)讓它不為行業(yè)熟知，隨著規(guī)模不斷放大，在克而瑞品牌服務(wù)推動下，開始大放異彩。運營上有三大亮點：一是并購占到總項目數(shù)一半以上，是行業(yè)內(nèi)大規(guī)模開展收并購最早的企業(yè)之一。二是布局上具有全國化和國際化視野，早于多數(shù)房企開始全國布局，同時拓展海外市場，目標海外規(guī)模占到三分之一。三是發(fā)展多元化、證券化，涉及地產(chǎn)、電器零售、醫(yī)養(yǎng)、文旅、礦產(chǎn)開發(fā)等眾多領(lǐng)域，有4家上市公司，在資本市場的表現(xiàn)可圈可。

NO.5中梁控股集團


2016年是中梁發(fā)展的分水嶺：將總部搬至上海，提出“深耕長三角、面向華東、輻射全國”的布局戰(zhàn)略，開始走出江浙滬、進行全國范圍的布局。隨后兩年可謂一路開掛，銷售規(guī)模成倍增長，從100多億量級迅速發(fā)展到800億量級，躋身中國地產(chǎn)綜合實力25強。今年及未來幾年步調(diào)有所減緩，提出穩(wěn)健發(fā)展。運營上最大的亮點是阿米巴管理模式，總部向區(qū)域充分授權(quán)，區(qū)域作為經(jīng)營主體被激活，設(shè)置區(qū)域集團，是按照未來更大規(guī)模設(shè)置的，先把框架拉開、把人鍛煉出來。

NO.6德信地產(chǎn)


在開發(fā)商大量涌入杭州之前，德信位列本土房企第三。規(guī)模上不進則退，幾次逆勢布局贏得發(fā)展機會，比如2013年轉(zhuǎn)戰(zhàn)房價低靡的溫州，2016年堅持在三四線大量拿地。溫州市場上行和三四線行情的爆發(fā)，為德信這兩年規(guī)模的快速提升備足了糧草。運營上的亮點，一是布局上將改變目前浙江份額獨大（近90%），在武漢、九江、徐州、常州等落地項目，希望未來三四年省外規(guī)模占到三分之一。二是打造杭派精工產(chǎn)品體系，在精裝修和社區(qū)營造上不斷提升。此外，在多元化發(fā)展上頗有成效，目前已布局長租公寓、養(yǎng)老、文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)投和海外地產(chǎn)。

NO.7華鴻嘉信集團


華鴻嘉信一家年輕的浙系房企，成立至今未滿六年，已經(jīng)做到了規(guī)模放大10倍，年銷售額350億、全國排名TOP65。起步于溫州，與萬科、碧桂園、中梁等企業(yè)直面競爭，做到了穩(wěn)居溫州市場第一。在溫州領(lǐng)先，源于對當(dāng)?shù)厥袌龅氖祜?，產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐恼J知度高，此外在很多區(qū)域的深耕已形成競爭阻隔。2017年才開始走出溫州，今年已經(jīng)開啟沖刺千億的模式。提出“深耕浙江、聚焦華東九省、關(guān)注全國市場”的布局戰(zhàn)略，目前在環(huán)武漢、皖北布局項目。

NO.8中天房產(chǎn)


中天房產(chǎn)的發(fā)展，不以規(guī)模為中心，而是注重品質(zhì)的營造，做精品，反復(fù)強調(diào)質(zhì)量節(jié)點的無差錯，綠色建筑設(shè)計標準的落地，pc工業(yè)化應(yīng)用率的普及。依托集團中天建設(shè)的優(yōu)勢，在資源整合、成本控制上有明顯優(yōu)勢。憑借突出的成本控制和運營能力，頗受進金融機構(gòu)青睞，成為平安不動產(chǎn)等金融地產(chǎn)機構(gòu)的重要合作伙伴，融資能力不亞于很多一、二級梯隊的房企。

NO.9大家房產(chǎn)


大家在布局上，發(fā)展36年，以杭州為原點，拓局上海、湖州（安吉、長興、德清）、臺州、紹興、溫州、安徽黃山、湖北十堰等多個省市，打造近100個項目。在產(chǎn)品上，形成了府系精品和品質(zhì)住宅梁大住宅產(chǎn)品線。開展少量代建業(yè)務(wù)，2017年涉足長租公寓。2020年希望達成“55818”目標——5：2020年資產(chǎn)規(guī)模500億；5：歸母凈資產(chǎn)50億；8：三年累計銷售額800億；1：控制1家A股上市公司；8：金融投資板塊三年累計凈利潤8億。

NO.10榮安地產(chǎn)


榮安是寧波老牌企業(yè)，最早的前身是1965年成立的寧波機床總廠，后經(jīng)過兩輪資產(chǎn)重組，于2009年正式以榮安地產(chǎn)為名，并成為寧波第一家上市地產(chǎn)公司。隨著外來企業(yè)進入寧波加大競爭，榮安2017年開始走出寧波，布局浙江其他城市和省外，在杭州、溫州、嘉興、臺州、舟山、重慶、焦作等地有多個項目落地。2018年提出百億目標，1-8月已經(jīng)完成超過80%。運營上的特點是追求穩(wěn)健發(fā)展，不僅是規(guī)模適度增長，還體現(xiàn)在合理的負債水平、小體量地塊運作方面。

浙江房地產(chǎn)品牌成長力

大發(fā)地產(chǎn)


2018年籌備上市，并提出五年后突破3000億的業(yè)績目標。近年加快了全國拿地速度。為推動規(guī)模發(fā)力，今年提出精總部（監(jiān)督），強一線（賦能）的組織策略。產(chǎn)品上，2016年獨創(chuàng)“情景地產(chǎn)”的創(chuàng)新概念，并研發(fā)出“情景+”生活系統(tǒng)。

宋都房產(chǎn)


宋都房產(chǎn)遵循“立足杭州，重點布局”的發(fā)展戰(zhàn)略，目前已實現(xiàn)3省12地布局。產(chǎn)品主要為中高端住宅，近年為做大增量，積極探索城市更新、長租公寓、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)等多元化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)項目，開拓出宋都特色的規(guī)模發(fā)展機制。

天陽地產(chǎn)


作為杭州本土企業(yè)，天陽地產(chǎn)用17年時間實現(xiàn)20余盤布局杭城區(qū)域核心，以及物業(yè)管理、商業(yè)經(jīng)營、共建開發(fā)等多元化項目開發(fā)。從2017年開始拓展浙江省內(nèi)其他城市。在產(chǎn)品上，天陽一直擁有非常清晰的產(chǎn)品線，并堅持突破創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品的升級迭代。

保億置業(yè)


作為杭州本土房企，保億置業(yè)從濱江、未來科技城、錢江世紀城到奧體，其打造了眾多經(jīng)典項目。2018年提出杭州、寧波、上海、西安四大核心城市的深耕布局戰(zhàn)略，產(chǎn)品上，產(chǎn)品體系清晰，分別開發(fā)了品質(zhì)住區(qū)“風(fēng)景系列”，改善住宅“麗景系列”，未高檔住宅“御景系列”，城市新區(qū)產(chǎn)業(yè)寫字樓、旅游老年住宅。

3

嘉賓觀點擷取
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丁祖昱

易居企業(yè)集團 CEO

中國房地產(chǎn)測評中心主任

這幾年從規(guī)?；慕嵌葋碚f，浙江房企的速度不是最快的，但是有他們自身的特征和稟賦，比如靠信譽來融資，各方面的創(chuàng)新都走在行業(yè)前列。浙江的房企正在不斷煥發(fā)活力?！夺绕鹬械恼阆捣科蟆否R上和大家見面，將對中國房企有很大的借鑒意義。
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李青岸

綠城中國執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁

浙江房企跟浙商企業(yè)的崛起命運是一樣的。一是產(chǎn)品力，在杭州做房地產(chǎn)沒有品質(zhì)，是無法生存的。二是工匠精神，浙江商人為什么成功，聰明、勤快，關(guān)鍵用心。三是浙系房企后續(xù)的服務(wù)體系，在一線城市甚至是核心二線城市里面也是數(shù)一數(shù)二的。

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趙紅衛(wèi)

祥生集團總裁

市場已變：上有頂，下有底，箱型空間，震蕩前行。

都市圈經(jīng)濟改變格局：到中心城市周邊去，到有人口基數(shù)、經(jīng)濟活力的城市去。

城鄉(xiāng)一體化機會已來：到城市周邊的資源優(yōu)勢的新第一居所，宜居、宜業(yè)，宜游，宜養(yǎng)，助力鄉(xiāng)村振興。

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李淵

濱江集團副總經(jīng)理、董秘

濱江是怎么快速崛起的,我覺得我們崛起的是口碑。現(xiàn)金流和負債也很重要，我入行15年,回頭看看15年前的前十強、二十強在不斷更迭。濱江2016、2017年的報表，貨幣現(xiàn)金比負債還要多?！坝凶訌椀钠髽I(yè)才是真正有發(fā)展空間的企業(yè)?！?br />
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卞克

華鴻嘉信集團副總裁

浙江有非常好的民間資本實力和氛圍，通過現(xiàn)代化企業(yè)管理制度的改造，土壤更加豐厚，這是很多企業(yè)走出去的動力和根基。如果說下一個地產(chǎn)時代來臨的話,浙江企業(yè)一定會交出更好的答卷。


顧飛

大家房產(chǎn)總經(jīng)理

過去浙企片面追求品質(zhì)而耽誤了運營。隨著全國開發(fā)商進入這個市場，開始有一些反思。在保證品質(zhì)的前提下，我們更加注重運營，開發(fā)的速度、項目的利用率。兩方面結(jié)合起來取長補短，浙系房企迎來二次飛躍。

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王叢瑋

榮安地產(chǎn)總經(jīng)理

合作放大價值。浙江企業(yè)是引領(lǐng)中國品質(zhì)地產(chǎn)的標桿，但是在一些運營理念上，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。房地產(chǎn)是一個投資行業(yè)，我們和同行企業(yè)在合作、學(xué)習(xí)的過程中，最大化發(fā)揮各自的優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的價值。

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