鴻興房源

標題: 有錢人的世界！深圳一企業(yè)曝靠當房東租金收入已達5.6億 [打印本頁]

作者: 丁霞 時間: 2018-10-26 10:13
標題: 有錢人的世界！深圳一企業(yè)曝靠當房東租金收入已達5.6億
隨著地產(chǎn)開發(fā)利潤空間不斷被壓縮，越來越多的房企走上多元化轉(zhuǎn)型之路。近日，以房地產(chǎn)企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型為主題的“高質(zhì)量發(fā)展系列專題研討會”便在此背景下舉行。

經(jīng)驗

重心從開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)到經(jīng)營服務(wù)

有專家指出，人口結(jié)構(gòu)和功能需求變化，開發(fā)商也要提供居住、休閑等多種空間兼?zhèn)涞木C合性項目，才能獲得更多的市場認可。

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部研究員許召元則認為，在多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的同時，房企也應(yīng)該繼續(xù)深耕主業(yè)，并將重心從開發(fā)逐漸轉(zhuǎn)到經(jīng)營服務(wù)。

以參加會議的深圳本土企業(yè)華聯(lián)集團為例，作為綜合體開發(fā)商，該房企在開拓新業(yè)務(wù)時，也不斷加大自持地產(chǎn)和物業(yè)的擴張和經(jīng)營管理力度，目前已經(jīng)擁有近60萬平方米的不動產(chǎn)，租金收入達到5.6億元。

業(yè)務(wù)區(qū)域布局方面，也有專家建議，房企應(yīng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟的變化和需求，適時調(diào)整區(qū)域布局策略。

而由一線和二線核心城市及周邊城市組成的幾大城市群不僅是國內(nèi)未來的經(jīng)濟中心，也已經(jīng)是大部分房企的布局重點。

同樣以華聯(lián)集團為例，其地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)布局即重點集中在深圳、杭州和上海。華聯(lián)集團董事長董炳根表示，這些城市處于地產(chǎn)開發(fā)熱點區(qū)域，地產(chǎn)市場表現(xiàn)良好，去化能力強，項目后期的市場銷售壓力相對較小，對于房企來說，這在項目高周轉(zhuǎn)和減少資金壓力等方面都有著重要的保障作用。

值得一提的是，隨著粵港澳大灣區(qū)成為新的經(jīng)濟熱點，也有越來越多的房企被吸引前來布局，將企業(yè)戰(zhàn)略與區(qū)域建設(shè)相融合，尋求新的發(fā)展機遇。

展望

圍繞粵港澳大灣區(qū)進行布局

據(jù)介紹，華聯(lián)集團旗下位于深圳的原華聯(lián)紡織工業(yè)區(qū)項目，占地面積近13萬平方米，就將從三個方面，融入粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)發(fā)展中。

一是構(gòu)建兩園一城，產(chǎn)城融合的發(fā)展格局，建成后的華聯(lián)城市中心以新經(jīng)濟為主體，集產(chǎn)業(yè)研發(fā)、產(chǎn)業(yè)空間、配套居住空間、休閑空間于一體。

二是通過規(guī)劃統(tǒng)籌，從區(qū)域功能需求和人口結(jié)構(gòu)出發(fā)，使教育、交通、環(huán)境、生態(tài)等與灣區(qū)建設(shè)相融合。

三是產(chǎn)業(yè)功能規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)體系立足于粵港澳大灣區(qū)，利用前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范合作區(qū)、后海超級總部以及深圳灣口岸等區(qū)位優(yōu)勢，打造“數(shù)字經(jīng)濟十知識經(jīng)濟”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

此外，華聯(lián)集團作為股東之一的前海梧桐并購基金，也正圍繞與粵港澳大灣區(qū)發(fā)展相契合的新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)進行布局，對互聯(lián)網(wǎng)、信息化、工業(yè)自動化、大健康、環(huán)保節(jié)能、軍工轉(zhuǎn)民用、文化教育等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進行投資。

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