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深圳福田發(fā)布在建工地“紅黑榜”,引入專業(yè)機構現(xiàn)場巡查

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小產(chǎn)權資訊 發(fā)表于 2019-8-25 09:36:23 | 只看該作者 |只看大圖 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
今天,我們到這里來不僅是接受鮮花的,也要被扔臭雞蛋?!薄盁o論是經(jīng)驗分享還是表態(tài)檢討,我們的目的都是要打造精品工程,讓工程項目管理要從相對粗放邁向精細管控。”

8月24日,深圳市福田區(qū)建筑工務署召開工程項目管理會議,福田區(qū)內(nèi)各建筑項目代建單位、施工單位、設計單位負責人和監(jiān)理單位法人代表等相關人員參會。福田區(qū)建筑工務署黨組書記、署長楊曙光主持會議。

會議公布了質(zhì)量、安全巡檢紅黑榜,對于在巡檢中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位予以表揚,邀請其進行經(jīng)驗分享;對于較為典型、工作不到位的建筑施工單位及監(jiān)理單位進行通報,并要求單位負責人在會上檢討發(fā)言,督促其強化監(jiān)管意識,不斷提升項目質(zhì)量。



引入外部專業(yè)機構提升質(zhì)量安全管理水平

近年來,福田區(qū)委區(qū)政府以硬作風硬舉措拓空間、保發(fā)展,在高度建成的城市空間中騰轉(zhuǎn)挪移,釋放出更多經(jīng)濟發(fā)展動能。新的城市戰(zhàn)略定位和城區(qū)定位,要求建筑工務部門在空間規(guī)劃建設上進一步提質(zhì)增效。

因此,福田區(qū)建筑工務署持續(xù)推進在建工地第三方安全質(zhì)量巡查,通過引入外部專業(yè)的社會機構參與,由專家?guī)ш牭巾椖楷F(xiàn)場進行檢查,確保巡檢的客觀性及專業(yè)性。

今次會議首先通報福田區(qū)建筑工務署房建及市政項目在8月份的質(zhì)量、安全巡查評價結果及整體情況。此次巡檢共計巡檢房建項目9個、市政項目12個,發(fā)出巡檢報告42份,發(fā)現(xiàn)問題項共計450項,并責令相關單位全面整改。

會上,楊曙光表示,相比今年6月舉行的質(zhì)量安全巡檢評估結果,各相關項目單位的質(zhì)量安全管控意識已有大幅提升。其中,房建項目質(zhì)量及安全評估全部合格,一般及以上評級項目數(shù)量也大幅提升。

接下來,福田將開展常態(tài)化質(zhì)量及安全巡檢評估,借助專業(yè)機構力量,督促相關項目單位積極落實主體責任,牢固樹立高質(zhì)量發(fā)展理念、精細化管理理念和紅線意識,建設項目質(zhì)量、安全管理體系,有針對性地進行質(zhì)量安全重點整治。

制定詳細《工作指引》,實行代建項目精細化管理

會上,福田區(qū)建工署還宣讀了《深圳市福田區(qū)建筑工務署代建單位代建管理工作指引(試行)》(下稱《指引》),進一步完善建筑工務領域代建制管理辦法,打造權責分明、流程清晰、分工合理、廉潔高效的建設項目管理體系。

《指引》全面梳理代建單位管理職責,制定管理“規(guī)范動作”;對勘察設計、招標采購等12大類代建項目管理階段進行條目化和具體要求;代建項目均嚴格要求按項目實際情況編制項目策劃書和可操作的安全文明施工方案。

新代建制是福田區(qū)充分發(fā)揮中心區(qū)先行先試作用,探索提升政府項目建設標準、效益和質(zhì)量的重要產(chǎn)物。以“市場能做好的交給市場、專業(yè)的事情交給專業(yè)機構、讓市場主體間形成有效制約”為原則,在現(xiàn)有政府集中代建模式上增辟一條“以合同治理”為基礎的市場化、專業(yè)化、法治化的代建新路。

為充分發(fā)揮代建制管理優(yōu)勢,福田區(qū)建工署將根據(jù)代建項目運行情況,量化代建單位評價指標,加大代建單位管理力度,提高代建項目建設品質(zhì)。

“建筑工程事關福田經(jīng)濟社會發(fā)展大計與民生幸福宏旨,每一處項目的建設都將匯集為福田區(qū)發(fā)展的磅礴動能,為深圳建設特色社會主義先行示范區(qū)打下堅實基礎,為粵港澳大灣區(qū)建設提供堅實的配套基礎?!睏钍锕獗硎尽?br />
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