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建行戰(zhàn)略布局租房市場 不只提供貸款還要當(dāng)"二房東"

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小產(chǎn)權(quán)資訊 發(fā)表于 2018-3-23 09:19:08 | 只看該作者 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
   “租房不能平等的享受社會公共服務(wù);租期短、租金漲,租客的權(quán)益不能得到充分的保證;假房源,黑中介威脅著百姓的安全感……”

   3月22日,在銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會上,建設(shè)銀行副行長龐秀生就細(xì)數(shù)了租房客經(jīng)常遇到的這些麻煩?!百I房才是人生贏家,租房不能安居”,某種程度上也是無奈的現(xiàn)實。

   為了解決租房不能安居的痛點,響應(yīng)國家“租售并舉”的號召,建行率先“殺入”了住房租賃市場。2017年11月初,建行在廣東佛山、深圳等國家住房租賃試點城市推出住房租賃業(yè)務(wù),成為首家進(jìn)軍住房租賃市場的國有大型銀行。

   在發(fā)布會上,龐秀生表示,依托建行新一代技術(shù)優(yōu)勢,建行已搭建了互聯(lián)網(wǎng)住房租賃服務(wù)平臺,這個平臺包括監(jiān)管服務(wù)、企業(yè)租賃、共享應(yīng)用、公租房監(jiān)測分析等五大系統(tǒng)。目前,住房租賃平臺已累計上線房源12萬套,已出租超過2.6萬套。

做連接各方的“路由器”

   一家國有大行進(jìn)入住房租賃領(lǐng)域,到底能做什么?龐秀生在回答記者提問時也表示,“有些人誤解,是不是我們要做一個房地產(chǎn)信貸的突破口,其實我們這一次的動作主要是服務(wù),立足輕資產(chǎn)、輕資本,以傳統(tǒng)銀行的身份開展著不傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)”。

   建行住房金融與個人信貸部總經(jīng)理也表示,“我們這次做租賃市場,并沒有提很多的信貸方面的內(nèi)容,而是利用建設(shè)銀行在住房這方面的優(yōu)勢,設(shè)計了一些很好的產(chǎn)品,去引導(dǎo)客戶長租,幾方共贏,達(dá)到改善租賃市場的目的”。

   龐秀生坦言:“目前發(fā)放的按居貸款,每筆平均的金額只有八萬多一點。我們在深圳半年來發(fā)放的住房租賃的建設(shè)和售轉(zhuǎn)租貸款,其中60%是用于歸還開發(fā)商。”

   目前,一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技巨頭,均紛紛加入到住房租賃市場。龐秀生也表示,建行的打法有所不同?!般y行涌入市場的很多,各個銀行主要還是對接住房租賃場景的金融服務(wù)。建行向前走了一步,我們參與住房租賃場景的建設(shè)、組織?!?br />
   并且在金融去桿杠、居民和企業(yè)也要去杠桿的背景下,建行開展住房租賃業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略是,“既豐富多彩,又偏重于輕資產(chǎn)、輕資本、重生態(tài)、重服務(wù)”。龐秀生表示,我們可以做“二房東”,如果城市政府給我們租賃用地,我們也可以做“大房東”。

   作為市場深度的參與者,如何進(jìn)行輕資產(chǎn)、輕資本的發(fā)展模式?龐秀生表示,從服務(wù)端發(fā)力,成立了輕資產(chǎn)的住房租賃公司,擔(dān)任多元化住房主體的服務(wù)商,實際是擔(dān)當(dāng)了市場的“路由器”,我們在創(chuàng)造場景上下工夫。

“存房”業(yè)務(wù)拓展房源

   “租房的痛點主要不在于房屋數(shù)量的短缺,而在于既有房源未能充分利用,資源是一座座孤島,市場是分散的塊塊,孤島、塊塊間缺乏樞紐,缺乏連接?!睋?jù)龐秀生表示,建行建立住房租賃平臺一大因素是增加信息的透明度。

   他表示,“建行立足平臺,建立B2C、B2B2C、C2C等模式,希望利用基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通,動員和組織市場上一切可供租賃的房源,主動干預(yù)房屋租賃市場?!?br />
    龐秀生還認(rèn)為,發(fā)展住房租賃,主要的矛盾點不是房源不足?!艾F(xiàn)在全國的城市,有數(shù)千萬套居住房實際上沒有用于居住,有的是開發(fā)商的存貨,有的是個人持有,還有的是企業(yè)、事業(yè)機關(guān)單位都有不少閑置性房子,我們主要著力點是把這些房子動員出來”。

   為了動員更多的閑置房屋進(jìn)行出租,2018年1月,建行在廣東地區(qū)國內(nèi)首創(chuàng)推出了“家庭不動產(chǎn)財富管理”業(yè)務(wù),亦稱“存房”業(yè)務(wù),著力整合社會資源,盤活家庭閑置住房,進(jìn)一步創(chuàng)新了長租房源供給模式。目前“存房”業(yè)務(wù)已由建行旗下專業(yè)子公司在廣東試點運營。

   建行廣東分行行長劉軍表示,“房子可以存在銀行,建行再租出去,實際上不是存在建行,是存在專業(yè)的經(jīng)營公司,俗稱叫存房業(yè)務(wù),通過這個來解決了家庭不動產(chǎn)的流動性,也提供了為房主、租客理財綜合的個人金融服務(wù)?!?br />
   據(jù)劉軍介紹,“家庭不動產(chǎn)財富管理”試點2個月來,該行已累計受理了394筆業(yè)務(wù)申請,還儲備了614套房源。建行旗下住房租賃專業(yè)公司已與47名業(yè)主簽訂《住房長租權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》,向其中2位業(yè)主支付了住房長租收益。

   可是在住房租賃領(lǐng)域,有一個難以忽略的事實就是和房價相比租金收益較低,特別是在北上廣這樣的一線城市,一套房屋按揭貸款的月供可能要高于房租。

   為此,龐秀生在回答21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者提問時表示,從我們開始做這件事情時,在建行的第一個會議上,我就跟他們講過這個故事。北京金融街的房子,房子如果租出去的話,大體上相當(dāng)于房價的1%。而如果賣的錢存銀行買理財產(chǎn)品可能還有5%的收益。但是一個人到底選擇賣還是租,其實還會考慮很多因素,我們相信市場上的無數(shù)人會得出不同的判斷,所以不用擔(dān)心售和租的價格聯(lián)系。人們決定租和售的價格是有聯(lián)系的,但不是決定因素。正是由于市場選擇的豐富性,一定會給住房租賃市場上的所有主體帶來很大的價值,而且這項業(yè)務(wù)前景廣闊。
2018-3-23 09:19:08發(fā)布
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