為了解決年輕人買房痛點，樂居和愛奇藝做了一場辯論賽

小產權資訊 · 發(fā)表于 2021-6-28 11:25:09

隨著《奇葩說》、《脫口秀大會》、《吐槽大會》等節(jié)目的刷屏，語言類綜藝全面爆發(fā) 。這屆年輕人用“態(tài)度”與生活Battle、用“態(tài)度”與生活和解，他們用輕松而又對抗的方式戳破現(xiàn)實的困境，也是對自身心靈困境的一種消解，就像李誕所說的——說破無毒。

戳中年輕人痛點，房產界《奇葩說》上線

說起年輕人的生活困境，買房問題絕對當仁不讓。到底要不要買房，是躺平還是做后浪？買房要趁早，是他們的痛點還是嗨點？圍繞買房這一話題，有著太多辯題可以展開。

和父母辯論，他們有著他們的長遠考量；

和愛人辯論，他們有著他們的迫切訴求；

和朋友辯論，他們有著他們的特立獨行。

是誰出的題這么難，到處都是正確答案。那么，是時候來一場真正的辯論賽了！

6月26日晚8點，樂居就攜手愛奇藝打造了一場特別的房產界《奇葩說》——“嗨戰(zhàn)百團榮耀巔峰”2021微笑天使廠牌天團紅人秀，活動邀請了《奇葩說》辯手傅首爾、黃執(zhí)中、小鹿、冉高鳴、大王、席瑞擔任明星隊長，帶領雅居樂地產、富力集團、世茂集團、卓越集團、德信地產、中奧地產等六家房企品牌戰(zhàn)隊，聚焦當下年輕人買房中最關注的問題展開深度辯論，帶來精彩深刻的觀點交鋒，給年輕人的買房的決策提供深刻參考。

節(jié)目方還邀請了擅長“靈魂拷問”的著名新聞人易立競，以及擁有溫柔嗓音的胡夏擔任點評嘉賓，結合個人見解評價戰(zhàn)隊表現(xiàn)；邀請沈南擔綱節(jié)目主持，用他畫龍點睛的串詞讓整場氣氛保持火熱。

洞見真實生活狀態(tài)，打造潮流內容表達

這場辯論從要不要買、在哪買、怎么買三個角度選取了三個辯題，每位辯手都以幽默、自黑、反諷等方式引起現(xiàn)場觀眾陣陣笑聲，但也引發(fā)了每位觀眾對于買房問題的不同思考和選擇。

“結婚一定要買房嗎？”

“首套房要不要買在‘北上廣深’（打拼的城市）？”

“買婚房要不要動用父母的積蓄？”

在首個辯題 “婚房必要性”上，代表正方觀點的傅首爾認為，不管是出于安全感、還是積極的生活態(tài)度來考慮，結婚都應該買房。大王代表的反方從房貸給生活品質、事業(yè)發(fā)展帶來的負面影響來考慮，則認為結婚與買房屬于兩個獨立概念，婚姻更為重要的是嫁給對的人。此外，黃執(zhí)中、小鹿、冉高鳴、席瑞等明星隊長，也就另外兩個辯題進行了精彩的對決，力求幫助年輕群體疏解買房焦慮。

在辯論總結時，席瑞這樣說：“重要的不是在辯論中找到確定性的結果，而是借鑒不同的困境找到屬于自己的答案，因為每個人都是自己那個問題的專家?！?br />
這也回到了本文開頭的那句話——說破無毒，這就是辯論的魅力，也是語言類綜藝契合年輕人生活狀態(tài)的深層原因。

而一直以來，愛奇藝制作綜藝節(jié)目的核心邏輯也即：讀懂年輕人?？v觀愛奇藝近年來能在大范圍引爆的綜藝，無論是《奇葩說》，還是《樂隊的夏天》《中國新說唱》等，其實都是通過洞察年輕人當下需求、預測未來需求，一方面把潮流熱點融入內容表達，吸引更多用戶關注節(jié)目本身，引爆節(jié)目熱度；一方面通過節(jié)目模式設置將潮流轉化為更多年輕人可感知、可參與的大眾流行表達，與他們“玩”在一起，從而創(chuàng)造新的價值風向。

跨界語言綜藝秀，兌現(xiàn)品牌商業(yè)價值

高水準的綜藝不但吸引年輕受眾，同樣也吸引品牌金主們爭相跟進，在這里，他們不但有機會直面目標流量，更有機會與年輕用戶們實現(xiàn)有效互動。

在2021微笑天使廠牌天團紅人秀現(xiàn)場，雅居樂地產、富力集團、世茂集團、卓越集團、德信地產、中奧地產等六家冠軍地產戰(zhàn)隊也通過節(jié)目中的交流溝通，為年輕群體解決“焦慮”助力。這也是樂居和愛奇藝舉辦此次活動目的的題中應有之義，希望通過多元化的觀點與地產領域專業(yè)知識，幫助年輕人更完備地了解購房信息、更清晰地明確自身需求。

自3月12日微笑天使活動啟動以來，六家房企廠牌天團紅人秀吸引了多支戰(zhàn)隊參加，每個戰(zhàn)隊參賽方式是以項目為單位參加，既拉近與觀眾距離，更是讓廣大網友更深入的了解各家房企的特色、專長及項目，打造了房產線上營銷、直播帶貨、打造行業(yè)紅人的完整閉環(huán)，跑通了線上買房的新通路，與年輕人買房需求無縫對接。

如世茂集團就在之前的短視頻及直播中將自身以“大飛機戰(zhàn)略”整合在供給側的產品及服務的項目遞給了觀眾；富力集團將此次加入“廠牌之夜紅人秀”活動、跨界“房產+綜藝”看作是一次勇敢嘗試，推動著富力集團在數(shù)字化營銷方面的轉型升級。

其實，每個品牌都面臨著數(shù)字化營銷的進階，與之相匹配的正是年輕人的數(shù)字化生活。二者之間最好的粘合劑就是有質量的內容，也就是品牌與綜藝的內容共創(chuàng)，通過滿足用戶的場景價值、社交價值、情緒價值，使得品牌更貼近年輕人的態(tài)度和夢想，取得用戶好感度和產品銷量的雙向增長。

翻新固有營銷模式，探索「內容＋消費」新路徑

一邊是有內容需求的受眾，一邊是有市場需求的品牌，品牌定制綜藝已初現(xiàn)端倪，并正漸入佳境。品牌的“自說自話”愈發(fā)難以觸動用戶，有態(tài)度的年輕人需要的同樣是有態(tài)度的品牌、有生活的品牌，近兩年大量新消費品牌正是以此成功上位。

所以，立足新消費語境，從內容延展到消費的可操作空間巨大。我們看到更多新營銷玩法涌現(xiàn)，以有價值觀的內容矩陣和多樣化的內容生態(tài)重塑線上線下流量格局和用戶體驗。

如《潮流合伙人》直接突破了綜藝節(jié)目商業(yè)模式局限，為品牌打造了“廣告即內容，內容即廣告”的營銷場景，讓消費者能在觀看節(jié)目之余直接探店日本東京FOURTRY店，直接引流FOURTRY官方旗艦店帶貨?！肚啻河心?》熱播之際，在飯飯星球APP里，訓練生同款金屬徽章、盲盒、明信片、應援棒、定制T恤及抱枕等數(shù)十種單品同時開售，多款單品定制攻略讓粉絲驚喜不已。袋鼠”百億品牌扶持計劃上線，通過與節(jié)目內容深度綁定， “保護”、扶持新生品牌跨越誕生到成熟的周期。

這些案例不再是延續(xù)傳統(tǒng)硬廣投放流量思維，而是將品牌與內容融為一體，借助社交話題和技術讓只屬于單個圈層的內容迅速引發(fā)年輕群體的關注。這些案例也均來自愛奇藝，憑借著對消費場景的想象力、線上線下的雙重布局，以新消費價值網鏈接品牌、藝人、技術等資源，愛奇藝正著力打造一套“明星/KOL+場域打造+品牌孵化”的商業(yè)模式，探索著一條從內容生產到消費場景新路徑。

新消費大潮愈演愈烈，綜藝、直播、帶貨相互之間的融合正被迫加速，在可預見的未來，內容＋消費這條新營銷賽道只會更具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性。愛奇藝也將持續(xù)發(fā)力新消費，以平臺優(yōu)勢更好彌合用戶與品牌之間的價值需求，更好釋放優(yōu)質內容的商業(yè)勢能。

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