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嚴(yán)監(jiān)管下房企融資杠桿不降反升

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小產(chǎn)權(quán)資訊 發(fā)表于 2018-12-13 02:20:51 | 只看該作者 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
嚴(yán)監(jiān)管下房企融資杠桿不降反升

  今年以來,銀保監(jiān)會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)共開出20張罰單,罰沒金額合計(jì)超過3.4億元,其中,涉及房地產(chǎn)的罰單有7張,罰沒金額合計(jì)超過2.6億元。

  證券時(shí)報(bào)記者 張達(dá)

  今年以來,房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)收緊,特別是對(duì)于房地產(chǎn)的融資監(jiān)管也是歷史最嚴(yán),目的就是要把過高的房企融資杠桿降下來。雖然嚴(yán)監(jiān)管取得了明顯成果,但還沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),房地產(chǎn)融資仍存在著杠桿率快速上升,并且一些金融機(jī)構(gòu)存在違規(guī)為房企加杠桿的風(fēng)險(xiǎn)。

  對(duì)此,業(yè)內(nèi)專家指出,嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下房企融資依然高燒難退的深層次原因,是過去經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過度依賴房地產(chǎn)、房地產(chǎn)對(duì)金融信貸資源形成巨大的“虹吸效應(yīng)”等扭曲特點(diǎn),導(dǎo)致緊縮性調(diào)控政策效果大打折扣,而要改變這種局面的關(guān)鍵是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯機(jī)制。

  房地產(chǎn)違規(guī)融資

  罰沒金額超2.6億


  自2016年“9·30”新政開始,房地產(chǎn)相關(guān)融資調(diào)控和監(jiān)管政策發(fā)條持續(xù)趨緊,2017年下半年以來繼續(xù)加碼,重點(diǎn)是針對(duì)信貸和資本市場(chǎng)融資。今年年初,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于規(guī)范銀信類業(yè)務(wù)的通知》,要求商業(yè)銀行和信托公司開展銀信類業(yè)務(wù),不得將信托資金違規(guī)投向房地產(chǎn)領(lǐng)域。年初召開的全國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會(huì)議也指出,今年要繼續(xù)遏制房地產(chǎn)泡沫化,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)房地產(chǎn)融資行為。

  證券時(shí)報(bào)記者根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)公開信息統(tǒng)計(jì),今年以來,銀保監(jiān)會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)共開出20張罰單,罰沒金額合計(jì)超過3.4億元,其中,涉及房地產(chǎn)的罰單有7張,罰沒金額合計(jì)超過2.6億元。而地方銀監(jiān)局開出的涉及房地產(chǎn)的罰單更多,僅11月以來就有6張,罰款金額合計(jì)605萬元。

  記者梳理與上述房地產(chǎn)有關(guān)的罰單案了解到,這些案包括信貸資金、同業(yè)投資、理財(cái)資金及自營(yíng)投資資金等違規(guī)流入房地產(chǎn)市場(chǎng),用于繳交或置換土地出讓金及土地儲(chǔ)備融資或資本金不足的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

  除了銀保監(jiān)會(huì)對(duì)房企融資提出監(jiān)管要求,今年6月,發(fā)改委會(huì)同財(cái)政部聯(lián)合發(fā)文對(duì)房企境外發(fā)債提出規(guī)范要求,要求房企境外發(fā)債主要用于償還到期債務(wù),避免產(chǎn)生債務(wù)違約,限制房企外債資金投資境內(nèi)外房地產(chǎn)項(xiàng)目、補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)資金等,并要求企業(yè)提交資金用途承諾。由此可見,監(jiān)管部門對(duì)房企融資始終保持著嚴(yán)控態(tài)勢(shì)。

  房企融資杠桿不降反升

  監(jiān)管部門始終強(qiáng)調(diào)避免違規(guī)資金流向房地產(chǎn),隨著信貸、信托、海外融資等多種房企融資渠道全面收緊,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的明顯降溫,不少房企開始主動(dòng)選擇降杠桿。目前,已有多家房企提出了降負(fù)債目標(biāo),并且減少了土地獲取及其投資。不過,從全行業(yè)來看,房企降杠桿尚沒有取得預(yù)期效果。

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副研究員高廣春指出,從房企融資的余額和增額在非金融業(yè)融資中的權(quán)重走勢(shì)看,房企相對(duì)加杠桿特點(diǎn)明顯。

  中國(guó)社科院的最新報(bào)告顯示,截至2018年三季度末,房企融資余額在非金融業(yè)融資余額中的權(quán)重較上年同期不降反升近2個(gè)百分點(diǎn),其中房企信貸權(quán)重上升1.79個(gè)百分點(diǎn)、房企信托權(quán)重上升7.49個(gè)百分點(diǎn),房企債券權(quán)重微跌0.01個(gè)百分點(diǎn),房企股票權(quán)重微降0.29個(gè)百分點(diǎn)。增額權(quán)重上升幅度更為明顯,房企融資增額在非金融業(yè)融資增額中的權(quán)重升幅超過7個(gè)百分點(diǎn),其中細(xì)分指標(biāo)全面上升,房企信貸權(quán)重上升2.09個(gè)百分點(diǎn),房企債券權(quán)重上升0.79個(gè)百分點(diǎn),房企股票權(quán)重上升2.12個(gè)百分點(diǎn)。而房企信托在信托資金投向中的相對(duì)増勢(shì)尤為明顯,2018年前三季度,房企信托較年初凈增約6000億元,非金融業(yè)信托增額凈減少近8000億元。這說明,相對(duì)于非房企融資,房企融資杠桿不降反升。

  “自2016年‘9·30’新政開始,房地產(chǎn)相關(guān)融資調(diào)控和監(jiān)管政策發(fā)條持續(xù)趨緊,雖然取得明顯的效果,但還沒有達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo),房企融資杠桿不降反升?!备邚V春對(duì)證券時(shí)報(bào)記者表示,從10多年以來房企信貸在非金融業(yè)貸款中權(quán)重的走勢(shì)看,房企信貸余額權(quán)重10多年間持續(xù)上升,增額權(quán)重雖有波動(dòng)但總趨勢(shì)也是上升的。

  重構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

  邏輯機(jī)制是關(guān)鍵


  對(duì)于在嚴(yán)監(jiān)管環(huán)境下房企融資依然高燒難退的原因,高廣春認(rèn)為,首先是中國(guó)正處在城市化的加速期,房地產(chǎn)市場(chǎng)的紅利還沒有到達(dá)拐點(diǎn),這樣的預(yù)期方向和房企杠桿政策的指向?qū)嶋H是背離的。其次,房企融資的政策包括調(diào)控和監(jiān)管的政策,這么多年來一直是不如預(yù)期,相反每次調(diào)控都伴隨著房?jī)r(jià)泡沫和房企融資泡沫持續(xù)的雙雙積累,這在客觀上導(dǎo)致市場(chǎng)對(duì)相關(guān)政策效果形成習(xí)慣性的無效預(yù)期。而更深層的原因是,此前將房地產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支柱的這一定位,產(chǎn)生了房地產(chǎn)過度商品化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)房地產(chǎn)形成過度依賴或者經(jīng)濟(jì)的全面房地產(chǎn)化、公眾日益相信房?jī)r(jià)只漲不跌的神話、樓市對(duì)金融資源特別是信貸資源形成巨大的“虹吸效應(yīng)”等扭曲的特點(diǎn),這就導(dǎo)致緊縮性的樓市調(diào)控和監(jiān)管政策效果大打折扣。

  “近幾年來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向新常態(tài)實(shí)際上就是試圖借助經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和建構(gòu)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支撐點(diǎn),轉(zhuǎn)換前述經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邏輯從而擺脫對(duì)房地產(chǎn)的過度依賴及其一系列相關(guān)問題,但客觀而言,到目前為止新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的邏輯遠(yuǎn)未成形,舊的邏輯的慣性依然強(qiáng)大?!备邚V春對(duì)證券時(shí)報(bào)記者說,由此映射到房地產(chǎn)領(lǐng)域里的東西更多的是短期政策調(diào)整,而非邏輯機(jī)制重構(gòu),從而導(dǎo)致相關(guān)政策效果大打折扣。

  高廣春認(rèn)為,重構(gòu)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)邏輯機(jī)制是政策走出此種陷阱的“牛鼻子”。他建議,第一要梳理和清算已有的關(guān)于房地產(chǎn)定位的文件,明確放棄房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)的地位,重建房地產(chǎn)供需結(jié)構(gòu)和發(fā)展路徑。第二要圍繞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新邏輯重構(gòu)金融資源配置邏輯,打破金融資源對(duì)房地產(chǎn)配置的慣性依賴,引導(dǎo)金融資源實(shí)質(zhì)性增加對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的配置比重。第三是注重商業(yè)性和保障性之間的協(xié)調(diào)和平衡,形成獨(dú)立而又完善的面向兜底性領(lǐng)域(包括住房保障)的政策性增信體系,為投放到保障性領(lǐng)域中的商業(yè)性金融資源提供增信支持,進(jìn)而支持保障性領(lǐng)域分享到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新邏輯的紅利。

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